OK Jan, ich werde verbal abrüsten.
Dann versuche ich das auch mal - aber es ist gar nicht so einfach.
Bei meinen Schweizer Firmen gilt ab Montag wieder Home-Office Pflicht. Das ist ein trauriges Ritual geworden und am Samstag und Sonntag werde ich in unterdessen gewohnter Manier "Hausmeister" spielen. Glaub nicht, dass ich davon begeistert bin. Home-Office ist für mich, obwohl ich recht komfortabel wohne und zum Glück die Auswahl zwischen mehreren Objekten habe (dann fällt einem die Decke nicht ganz so schnell auf den Kopf), dennoch eine riesige Belastung. Eigentlich wollte ich die Home-Office Pflicht schon eine Woche früher einführen, aber ich war zuerst letzte Woche in Quarantäne und diese Woche PCR-positiv - vollkommen symptomfrei. Da habe ich das organisatorisch nicht geschafft. Jetzt könnte man sich fragen: "Wieso macht der denn überhaupt eine Pflicht? Selber Schuld!". Ganz so einfach ist das eben nicht. Als Unternehmer habe ich eine Verantwortung für meine Mitarbeiter - und diese Verantwortung ist recht vielfältig. Ich muss dafür sorgen, dass sie sich trotz Corona Massnahmen nicht alle an die Gurgel gehen (nur deshalb habe ich unsere Weihnachtsfeiern abgesagt, weil ich kein Interesse daran habe, dass sich wegen etwaiger 2G+Premium Ultra Vorschriften jemand outen muss, der das nicht möchte), ich muss zusehen, dass die Mitarbeiter einen sicheren Job haben (und das ist nicht einfach, weil immer mehr unserer Kunden eben auch eine Impfpflicht voraussetzen, aber ich niemanden zwingen möchte und ich es auch ablehne diese Daten intern zu erfassen) und auf der anderen Seite muss ich vulnerable Schützen. Zu diesen sehr vulnerablen Personen gehört bspw. meine Assistentin mit der ich seit nun 1.5 Jahren wenig offline-Kontakt habe, da ich versuche sie zu schützen so gut wie es geht. Das mache ich also aus eigener Überzeugung. Solange es keine Pflicht ist, steht jedem frei das zu machen wie er möchte - das ist gar keine Frage. Aber im Rahmen meiner unternehmerischen Freiheit ist es mir Überlassen diese Entscheidung selber zu treffen und für diese muss ich dann einstehen. Das tue ich seit nun 1.5 Jahren jeden Tag. Und mit diesen Entscheidungen müssen dann meine Mitarbeiter leben. Wegen meiner Home Office Pflicht habe ich nun gestern die Kündigung eines Mitarbeiters bekommen, der seit 8 Jahren bei mir arbeitet und den ich sehr schätze. Das macht mich sehr sehr traurig, aber so ist es dann leider.
Ich selber arbeite nicht speziell im Gesundheitsbereich. Allerdings gehöre ich zu denen, die bei Dir um die Ecke in Kriens im Bedarfsfall im Krisenstab sitzen. Zu Beginn der Pandemie (als man nicht wusste was passiert) war ich u.a. dreimal im Subsidiäreinsatz in Krankenhäusern. Dass diese Einsätze nicht besonders gut gelaufen sind, weiss ich selber - darauf möchte ich mich hier aber im Detail gar nicht einlassen, weil es mir nicht zusteht. Trotzdem habe ich versucht zu unterstützen. Das ist natürlich keine echte "Freiwilligenarbeit". Ich bekomme für einen Einsatztag 36 oder 38 CHF (ich müsste nachschauen), die gratis Beförderung und Verpflegung. Worauf ich hinaus möchte ist: Des Geldes wegen macht das niemand - und die 7 Tage Quarantäne danach in der Kaserne wurden nicht entschädigt. Wie dem auch sei: Von "wirklich" Corona habe ich da wenig mitbekommen. Wir haben primär Räume desinfiziert - mehr durften wir damals nicht. Medizinisch könnte ich auch nicht supporten. In Deutschland ist das mit den Subsidiäreinsätzen etwas besser: Da war ich bspw. 2002 beim grossen Elbhochwasser. Die Bundeswehr konnte da erheblich besser unterstützen als dies rechtlich in der Schweiz möglich war.
Meine Frau ist wieder in einer Berufsausbildung, um sich einen Traum zu erfüllen. Diese Berufsausbildung bedingt, dass sie neben ihrem Amt keine weiteren Tätigkeiten wahrnehmen darf. Aus diesem Grund bin ich unterdessen stolzer Besitzer (Achtung: Ironie) dreier Zahnarztpraxen, die sie mit ihrer Schwester aufgebaut hat (die Zahnärztin ist). Ich selber habe operativ allerdings nicht viel mehr zu tun als mir die Sorgen anzuhören und am Ende des Jahres beim Notar den Jahresbericht zu deponieren (in Polen und nicht in der Schweiz). Zahnarztpraxen sind natürlich recht "körpernah" und auch hier haben wir im letzten Jahr versucht zu machen was wir können, um etwaige Risiken möglichst zu reduzieren - baulich, apparativ und organisatorisch. In Polen sind die Vorschriften generell immer sehr streng. Allerdings ist es so, dass sich faktisch niemand an diese strengen Regeln hält - eine Mentalitätsfrage. Einen Impfzwang gibt es in jedem Fall auch in den Praxen nicht. Das ist keine ganz einfache Entscheidung gewesen, aber auch hinter dieser Entscheidung stehe ich. Allerdings - und das stand nicht zur Diskussion - muss jeder Mitarbeiter an den Veranstaltung der Woiwodschaft (Kanton) zur Impfaufklärung teilnehmen. Das ist in der Arbeitszeit, verbindlich für alle und die Entscheidung jedem selbst überlassen. Allerdings kam es zu einem unschönen Zwischenfall, als ein nicht geimpfter Arzt eine sich impfen wollende Zahnarzthelferin blossgestellt hat. Dieser Arzt arbeitet nicht mehr bei uns. Wir tolerieren keine Ausgrenzung oder Diskriminierung - gleich in welche Richtung.
Ich selber habe nichts anständiges gelernt und bin Informatiker. Seit Jahren beschäftige ich mich u.a. mit Simulationsmodellen und Analysesoftware. Zu den Kunden gehören Militär, Bundespolizeien unterschiedlichster Länder, die Kirche, Industriekonzerne, FMCGs, NPOs, Krankenhäuser und ganz viele andere. In Krankenhäusern machen wir bisher immer einen Teil der BO in der Planungsphase -1 (nur Raumbedarf und Ausstattung, aber kein Personal). In Deutschland planen wir gerade den räumlichen Bedarf für den grossen Zusammenschluss in BW (den ihr bald in den Medien lesen könnt) und zwei Komplettneubauten in Norddeutschland. In der Schweiz haben wir aktuell zwei kleinere Projekte. Dadurch habe ich natürlich noch immer keine Ahnung von Corona, aber: Ich kenne die Zahlen und Datenbasis, weil wir, die keine Ahnung haben, planen was und wieviele Räume in den Ausschreibungswettbewerb kommen. Und das sind natürlich sehr sensible Daten - das weisst du ja auch. Aus Deutschland haben wir von 300 Häusern die 21er Datensätze für 2021 analysiert (Thematik: Einzugsbereich). Natürlich auch auf die umstrittenen U7 bis U12 und U99, das Problem der Hauptdiagnosen, Korrekturen (G, A, Z und V) und ganz ganz viel mehr. Und selbst wenn Du nicht in einem Spital arbeitest, gehe ich ganz fest davon aus, dass du Leute kennst, die das tun. Ich empfehle Dir einfach mal Kontakt mit deinen Bekannten aufzunehmen und im Stamm die HAUPTdiagnosen zu filtern. Ich rede hier nicht von "hat auch Corona", sondern "ist wegen Corona" da. Ambulanzen ausschliessen - sonst hast du nur noch "Impfzentrum" - OPS ausblenden (weil die schlecht erfasst sind). Und dann vergleichst du mal die Verweildauern von stationären Coronafällen (nimmst einfach mal U7 und U8) mit anderen Diagnosen. Und ja ich weiss was dann kommt: Der Unterschied ist nicht gross - das höre ich immer wieder. Und nun schliesst du bitte alle Neugeborenen aus, die mit dem Alter von 0 Tagen aufgenommen wurden (und im Brutkasten liegen). Diese verziehen nämlich immer den Schnitt.
Und wenn du Dir diese Verweildauern angeschaut hast, kannst du eben vergleichen, ob mit oder ohne Schutzimpfung (gruppieren nach Zusatzkennzeichen). Und natürlich gibt es auch erfasste Impfzwischenfälle (die 12er). Schau es Dir an - du musst mir gar nicht berichten und ich möchte dich nicht überzeugen. Mit den Chefärzten auf Ebene FA/Klinik nennen wir das in den Expertengesprächen immer "Objektivierung". Und dann kommt ein weiterer Punkt dazu: Die Flip-Flops (die Amerikaner sprechen von Ping-Pongs): Corona Patienten sind oft sehr lange durchgehend ICU, weil sie wirklich sehr krank sind. Diesen Standard-Effekt von "nur normalschwerkranken", dass die zwischen NC und ICU hin- und herspringen (Flip-Flops) hast du nicht. Entnehmen kannst du diese der OPS Tabelle (Einfach die Anzahl der Einträge pro Fall). Auch hier gilt: Anschauen, wirken lassen und sich selber eine Meinung bilden (die man nicht vor anderen rechtfertigen muss). Ich habe da für mich meine Entscheidung getroffen und empfehle jedem zumindest einmal für sich darüber nachzudenken. Andere kommen schwer an die ungefilterten und nicht aufbereiteten Daten. Für euch gilt das nicht. Ein riesiger Vorteil, den leider viel zu wenige nutzen.
